【能源人都在看，點(diǎn)擊右上角加'關(guān)注'】

向日葵(全稱為“浙江向日葵光能科技股份有限公司”，后文以“向日葵”代之)，再見已是“陌生人”——2月12日，向日葵發(fā)布公告擬更改公司名稱、營(yíng)業(yè)范圍。

巨大的價(jià)差，讓水產(chǎn)技術(shù)員劉漢元深受觸動(dòng)，開始思考如何才能多養(yǎng)魚、養(yǎng)好魚。

劉漢元將這一切總結(jié)為五句話：

Calibrate引入FDA批準(zhǔn)的GLP-1藥物幫助減肥，把肥胖當(dāng)做疾病來看待，可能恰恰是去污名化的開始。有時(shí)，肥胖不僅是因?yàn)闆]有“管住嘴邁開腿”，或“不夠自律”，還有生理失衡的潛在遺傳、荷爾蒙、生物和環(huán)境原因之間復(fù)雜的相互作用。但Calibrate不是線上藥房，而是結(jié)合1對(duì)1問責(zé)制教練指導(dǎo)用藥，結(jié)合飲食、睡眠與情緒管理等服務(wù)。研究發(fā)現(xiàn)，復(fù)合方案比單獨(dú)使用GLP-1的減重效果要多兩倍。

推薦關(guān)注3：Runway AI驅(qū)動(dòng)的視頻編輯器

ChatGPT的閃亮登場(chǎng)與Google 的Code Red

淘汰，從上而來

2015年，國(guó)家啟動(dòng)“領(lǐng)跑者計(jì)劃”，對(duì)光伏組件的轉(zhuǎn)化效率提出要求，單晶組件的高效優(yōu)勢(shì)凸顯。下游電站企業(yè)為了在“領(lǐng)跑者”基地項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)拿到滿分，紛紛選擇單晶技術(shù)路線，單晶組件裝機(jī)量占到整個(gè)“領(lǐng)跑者”基地的85%，單晶組件一度供不應(yīng)求。

倫雨、海鑫、鑫源、亞鴻、金牌、彥政、

arr

而在這其中，能夠生產(chǎn)電池片的組件企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。比如無錫尚德先有了電池片、后拓展組件業(yè)務(wù)，成為行業(yè)龍頭。

結(jié)語

在這一前景下，未來凱盛集團(tuán)或?qū){借碲化鎘薄膜太陽(yáng)能電池崛起于BIPV行業(yè)。

參考B)：耀旭數(shù)字科技，星匯眾數(shù)字科技，遠(yuǎn)銳數(shù)字科技，佐司特?cái)?shù)字科技，美嘉數(shù)字科技，純利數(shù)字科技，恒源廣數(shù)字科技，惟安欣數(shù)字科技，景皓數(shù)字科技，潔而雅數(shù)字科技，豪麟數(shù)字科技，嘉璽禾睿數(shù)字科技，田夫數(shù)字科技，能綠數(shù)字科技。

那么，這樣一個(gè)看起來“兩頭受氣”的領(lǐng)域，是如何發(fā)展、一步步做大，又如何破局、走向遠(yuǎn)方呢？

大算力：大模型需要大規(guī)模的底層芯片來處理大量數(shù)據(jù)并執(zhí)行語言理解和生成所需的復(fù)雜計(jì)算。這包括功能強(qiáng)大的 GPU集群，可以加速訓(xùn)練和推理過程。

1983年的春節(jié)期間，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上的豬肉價(jià)格不到一元一斤，而鯉魚卻賣到了十二三塊一斤，成為成都人餐桌上的奢侈品。

在DevOps的環(huán)節(jié)中，Serverless現(xiàn)有的模式仍然在非常初期的階段：

　　近兩年，光伏民企積極通過并購(gòu)重組來進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅有助于優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)配置，提高經(jīng)營(yíng)效率，還能推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸整合。

1966年6月25日被毆打致死。

plan

在大客戶端站穩(wěn)腳跟后，Chainalysis開始拓展Mid-market客戶群體，往Fintech、Crypto-native的公司和金融機(jī)構(gòu)滲透，將不同的角色的需求納入產(chǎn)品范圍，深入客戶的安全與業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)在產(chǎn)品端開始構(gòu)建矩陣式的打法，用不同的產(chǎn)品滿足不同客戶和角色的需求。收入模式也從項(xiàng)目收入和API調(diào)用收入的基礎(chǔ)上增加了SaaS收入的模式。

連喜劇之王沈騰也曾在這方面有所展示，曾為自己公司起名為“海口那可是家大影視文化有限公司”，讓網(wǎng)友一度稱贊他不愧是個(gè)“起名大師”。

醫(yī)療健康的創(chuàng)新浪潮中從不缺乏科技巨頭們的身影?？萍脊镜囊淮髢?yōu)勢(shì)在于現(xiàn)成的、更大規(guī)模的用戶觸達(dá)。美國(guó)有8600萬iPhone用戶，而最大的保險(xiǎn)公司United Health覆蓋人群是5000萬。美國(guó)智能手表滲透率在2021年達(dá)15%，每天生產(chǎn)著大量的運(yùn)動(dòng)、睡眠、呼吸與心率數(shù)據(jù)?？萍脊炯娂姲l(fā)力AI、智能終端、VRAR等，重新塑造醫(yī)療服務(wù)的邊界。

在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，電站的運(yùn)營(yíng)總是充滿波折，就像我們上一篇文章所說，“想說愛你不容易”。然而，順著產(chǎn)業(yè)鏈向上，到了組件這個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然中國(guó)光伏組件公司，已經(jīng)全球領(lǐng)先，而且前十有七八家。但組件行業(yè)，卻反而也是“兩頭受氣”。

通威股份或成全產(chǎn)業(yè)鏈“霸主”

110億投建光伏玻璃產(chǎn)業(yè)園

但是考慮到隨著中國(guó)改革開放不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，現(xiàn)行規(guī)定確立的企業(yè)名稱登記管理制度已經(jīng)滯后，存在企業(yè)登記環(huán)節(jié)多、耗時(shí)長(zhǎng)、起名難、企業(yè)名稱爭(zhēng)議處理缺乏法律依據(jù)等問題。

從光伏到醫(yī)藥似乎兩條毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，為何向日葵卻如此果決做了選擇?似乎有些突然，但是似乎已提前布局。

1976年，澳大利亞政府決定通過光伏電池站運(yùn)營(yíng)內(nèi)陸地區(qū)的整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò)。光伏電站的建立和運(yùn)營(yíng)非常成功，提高了世界范圍內(nèi)對(duì)太陽(yáng)能技術(shù)的信心。

光伏組件集中度

BaaS與FaaS有著不同的發(fā)展階段，在Firebase收購(gòu)后，BaaS的商業(yè)化也逐漸走向成熟，甚至出現(xiàn)了一批開源的挑戰(zhàn)者；而FaaS在使用上已經(jīng)出現(xiàn)井噴增長(zhǎng)，但是仍未有太多收入上的規(guī)模驗(yàn)證。這與兩者的產(chǎn)品定位的差異與互補(bǔ)有關(guān)，比如Firebase具備賬戶系統(tǒng)，存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)庫(kù)等能力，而數(shù)據(jù)庫(kù)與存儲(chǔ)原本就是用戶付費(fèi)的主要部分，F(xiàn)aaS僅提供函數(shù)觸發(fā)與計(jì)算的能力，往往用來實(shí)現(xiàn)一些膠水代碼。